随着社会主义市场经济体制的建立与完善, 作为工程建设领域的重组成部分—工程造价咨询行业也逐步得到发展, 由过去的受政府委托行使造价咨询管理职能, 逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能, 真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。关键词工程造价造价管理
   近几年, 在工程造价业务咨询的过程中, 全过程造价管理 (控制) 渐渐地引起了人们的重视。全过程造价管理又称全面造价管理, 其基本定义是 有效地利用专业的、技术的专长与方法, 去计划和控制资源、造价、利润和风险, 并使之贯穿于整个项始终。目前我们对于造价管理的理解往往只停留在工程预结算上, 致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位, 缺乏全程、全方位动态的管理。尤其是工程造价咨询单位对于工程造价的控制, 主侧重于事后核算, 即对竣工结算进行审核, 对其它阶段的控制显得较为薄弱。建设项全过程造价提供控制一般分为事前、事中、事后三个阶段的控制, 在具体的实施中, 我们又可把三个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段。
   随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立,建设领域改革的步伐也在不断地加快, 原有一套工程造价管理体制已不能适应市场经济发展的需, 尤其是实行建设项目法人负责制, 加大了项目法人对建设项目工程造价的责任, 客观上求对建设项目实行全过程造价管理。
  1. 工程造价咨询单位参与建设项目全过程造价管理的必性和可行性
   ( 1 ) 随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善, 客观上求工程造价从以前的基本由政府来确定和管理, 转向政府部门进行宏观控制和指导服务, 具体由建设项投资单位和建设单位来负责。而这些单位的管理职能的发挥有赖于依法建立、独立于社会的中介机构来提供工程造价的全过程咨询服务。
  ( 2 ) 市场经济和全球经济一体化趋势将使社会分工更加精细, 由社会资源有效利用原则决定对建设项目全过程造价咨询服务的需求将会不断增长。在有限的资源下, 有效的造价管理可避免资源浪费。工程造价咨询单位如能在工程造价管理的各个重环节提供有效的咨询, 将是对社会资源的良好使用。
   ( 3 ) 随着改革开放的不断深入, 工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立, 工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现, 客观上需一批同时具备工程计量与计价、通晓经济法与工程造价管理的人才队伍协助业主对投资项目进行管理。近年来工程造价咨询机构的快速发展和造价工程师执业资格制度的建立, 使工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理成为可能。2. 工程造价咨询单位参与建设项目全过程造价管理各阶段内容阐述( 1 ) 项目决策阶段。工程造价咨询机构应根据设计人员提供的建设项规模、厂址、技术协作条件, 对各种拟建设计方案制订估算书, 必时还为业主估算竣工后的经营费用和维护保养费, 从而向业主提交估价和建议, 便于业主决定项执行方案, 确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。同时还应向业主提供上报主管部门审批的申请报告。( 2 ) 项目设计阶段。这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的 1%以下, 但对工程造价的影响却占 75%以上, 且往往容易被忽视。因此, 工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。具体来讲, 可根据设计人员提供的设计图纸和设计说明, 制订建设投资分项初步概算,再根据概算和施工程序, 制订资金支出初步估算, 以保证投资得到最有效的运用; 对不同的设计及材料进行成本分析和研究, 并向设计人员提出成本建议, 协助他们在投资限额范围内进行设计。
   (3)项目招投标阶段。分析建设项具体情况, 并结合当时、当地有关招投标方面的政策文件, 向业主提供书面的咨询意见。需时可协助业主编制招标文件; 可接受业主委托编制实物工程量清单 ( 或工程标底) 和一系列相关文件开标后, 可协助业主分析、研究投标单位的报价, 必时可参与评标、决标; 中标单位确定后, 可为业主制订涉及工程造价的相关合同条款, 并向业主提出签订工程承包合同时应注意的有关问题,避免出现不必的争议。
   ( 4 ) 在项目实施阶段。工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段, 对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的, 这个难点就是工程变更和工程索赔。作为工程造价咨询机构来说, 工作主包括与承包商一起参加施工图纸会审, 了解施工图纸变更情况, 做到心中有数; 与发、承包商和监理单位几家相关单位明确统一的工程变更审核程序及审签人, 实际操作中严格按约定办理; 协助业主分析索赔事项, 分清责任, 及时提出反索赔, 挽回不必的损失; 按合同和已经约定的规定, 及时计算每次变更引起的造价变动,为业主投资决策控制提供依据。
  ( 5 ) 竣工结算阶段。由于工程造价咨询机构从项目立项开始就介入工程造价控制, 因此, 结算阶段的工作相对就显得轻松。该阶段所做的咨询服务工作主有审核竣工图纸, 清理、统计工程变更联系单并计算造价, 审核发承包等合同规定允本许调整的其他事项, 审核承包方提交的工程竣工结算书, 经过多方对账最终出具结算审核报告。
  3. 结语
   总之, 工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程, 也是一个动态过程。它贯穿于建设项目投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算各个阶段。工程建设的各有关主体应转变观念, 积极创造条件, 促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理, 为合理确定和有效控制建设工程造价作出应有的贡献。同时, 对工程造价进行全过程管理 (控制) 也是工程造价行业发展的必然趋势, 是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。