建筑艺术论文

  随着我国建筑行业的不断发展,加强施工现场建筑工程的监理管理工作至关重。工程监理管理工作是一项系统性、专业性很强的工作,其涉及到的相关领域比较多、管理程序比较复杂。同时在进行监理管理工作时,不仅更好的体现其阶段性特征,而且还把好建筑工程的安全关、质量关。只有这样才能达到监理管理工作的真正效果。本文将会对施工现场监理管理进行系统性的探讨和分析。
  关键词施工现场;建筑工程;监理管理;分析
  随着我国市场经济的不断发展,想获得施工现场监理管理工作的主动权,从而做到表态有据、办事有根的效果,就求监理人员把好产品的质量关。大量的事实证明,随着人民生活水平的不断提高,业主们对施工质量有了更高的求,如果监理管理人员在施工阶段未起到自己应有的作用,将会导致建筑物的质量得不到保障。因此,必须采取措施提高监理管理在现场施工中的作用,以更好的提高建筑工程的整体质量。
  一、施工现场监理的基本现状
  如今,监理管理已经发展成为一个专业化、社会化、系统化的中介机构,监理单位接受业主的委托,利用自己的权利和技术对建筑工程的施工进度、施工投资以及施工质量等进行及时、有效的监督,从而最大限度的实现满足业主需求。在建筑工程的现场施工中,监理管理工作应该贯穿于项目建设的全过程,即项目的投资决策、招投标、设计规划、原材料购买、现场施工、竣工验收以及交付后期的维护工作等环节。但是我国大多数监理机构的工作人员存在自我定位不清楚,仅把自己当做了现场施工的质检员,同时有些业主也存在这样的问题,也认为监理工作就是对施工项目的质量问题进行监督和检查。但是真正意义上的监理工作并不是简单的质量检验,其还在承包商自检合格的基础上对工程的各个环节进行监督和控制。业主、监理工程师和承包商之间都从根本上认识到监理工作的重性,不只把自己当做质检员,认为自己的工作只是对工作进行质量检验,而是系统性的、全面的完成监理工作。在施工现场的整个监理工作中,监理管理工作决定了建筑工程的整体质量。而监理工程师更应该高度认识到自己行驶监理工作的重性,坚决杜绝质量问题的存在。
  二、提高建筑工程监理管理的主对策
  1.加强对建筑原材料监理管理工作
  建筑原材料是决定建筑工程整体质量的关键,因此在建筑工施工管理中,监理工程师借助相关的技术手段对所有的原材料进行质量监管,从根本上保障了建筑工程的整体质量。同时监理人员还对原材料的市场价格、施工材料基本标准、施工材料需求情况以及施工材料的利用程度等方面进行有效的监理,从而保证施工现场所需原材料的整体质量,这样做不仅可以保证工程的顺利施工,而且还达到了节约原材料的目的。监理部门加强对原材料的监理管理工作,并定时对原材料进行抽查,以确保施工所需原材料的质量,对于不合格的产品及时给予处理。
  2.施工过程中的监理管理工作
  首先严格落实现场施工的安全责任制制度,并对其执行力度进行有效的监督,求所有的施工单位和人员都必须按照相关的规章和制度进行生产,同时为了更好的调动施工单位和员工的积极性,可以将安全生产指标纳入到承包合同之中。其次加强职工安全教育。对于一些变换工种人员、新入厂的员工进行相关的安全性教育,具体的教育内容主包括安全制度、安全技术知识、操作规范、设备性能、严禁事项等。而且对于在职的员工也定期进行安全教育,以不断提升他们的安全意识,自觉遵守相关的规章制度和操作流程。再次对安全技术监理工作给予高度的重视。施工过程中求专项施工方案、施工组织设计方案以及其余的设计方案等满足相应的安全技术措施。同时,求安全技术措施具有一定的针对性,并且根据工程的施工特点、施工方法、施工组织以及施工环境等进行系统性的编制和制定。在现场施工过程中,安全监理工作至关重,这就求分项工程和分部工程严格进行安全技术交底,具体的交底内容主有工程概况、施工方案、安全技术保障等。对于特殊作业人员,严格求其持证上岗,并定期进行培训和考试,只有合格的人员才能颁发其特殊证件。最后切实做好安全检查工作。为了确保施工现场的文明、安全施工,及时清理路边的堆放物,对于施工现场的危险地方安上合适的安全色标、安全标语,对员工起到有效的提醒作用。监理管理机构除了对施工现场进行必的安检之外,还进行适当的抽查工作,对于存在的问题也采取措施及时给予解决,以确保工程的顺利施工。
  3.加强相关设备、技术的监理管理工作
  施工所需设备和技术是保证建筑施工的关键环节,其主影响了建筑工程的整体质量和进度,在对其进行管理的过程中,确保所选设备的性能、型号、强度等都能满足施工设计需求,从而有效的避免由于设备或技术不合适而影响施工进度。同时,对采取的施工技术、人员、标准等进行事前控制,以提高施工设备和技术的实用性和适应性。必须的时候还可以对施工技术进行施工现场模拟、施工现场测试、相关事故预测等,这样做可以为施工的正常运行提高保障。现场施工阶段,对施工设备的更换、进出场顺序以及检修、维护等进行有效的监督和管理,以确保设备的循环性和有用性。在提高设备施工效率的时候,采取措施尽量避免出现混乱和设备故障等问题而影响到施工的进度。在竣工阶段,监理管理部门还对设备和技术进行相关资料的汇总和分析,建立全面的设备、技术施工记录,从而为日后的施工提供良好的施工条件。
  4.提高监理人员的综合素质
  社会的发展和进步离不开新技术、新知识和新材料应用,同时不断的更新观念、更新思想、更新技术和更新知识也是确保各行各业生存与发展的关键。在新的政策、新的法规颁发的时候、当某个工程项目造成严重后果之后、当某些现象已经成为顽疾或通病的时候、当国家的新技术、新材料、新图集和规范作出较大调整的时候,加强对员工的培训和教育,不仅可以有效的提高员工的综合素质,而且还能促进工程的顺利施工,确保施工的整体质量。除此之外,监理管理机构、监理工作人员还定期进行一系列有目的的交流,从而达到对各类经验的交流与掌握,不断提高监理管理单位的综合素质。监理管理部门还加强对部门内部员工的监督工作,并制定相关的规范和制度,以保证监理工作的顺利进行,从而更好的赢得业主的满意和信任。同时还健全相关制度、加强行风建设、建立健全的各级负责人连带制度、建立考核制度和信息反馈制度,不断加强监理工作的力度和深度,保证施工现场各个环节的顺利施工。监理管理人员对施工图纸进行全面的了解和掌握,从提升工作质量来确保施工质量,对于原材料优选供货厂家,并对所有材料进行严格的取样送检,对于未达到标准的样品,严格禁止入场。对于施工所需混凝土的配比情况也进行严格的监督,对于材料的配比情况和质量问题进行随时抽查,对其中的不足提出合理化的建议,从而能够更好的赢得业主信任。
  三、结束语
  综上所述,想更好的完成施工现场建筑工程的监理管理工作,以便为业主提供更优质的服务,就需对施工现场的各个环节进行系统性的监督,因为其决定了施工的进度和施工的整体质量。完善监理管理工作的规章制度、提高监理管理人员的综合素质、明确监理管理工作的重点,并将工作的重点落在安全和质量管理上,只有这样才能满足业主的求。
  参考文献
  1李军,姚新辉.建筑工程监理实施中存在的问题分析及对策探讨J.商品与质量建筑与发展,2012,7(4)232-233.
  2朱春红,姜爱斌,王秋生.国际工程咨询公司与我国建设监理的比较J.上海企业,2010,12(06)109-110.
  3李彩虹,晁莹.浅谈建筑业新技术在建设工程中的推广应用J.黑龙江科技信息,2010,8(13)223-224.